مدرسة الناصرية الابتدائية
مرحبا بك ونتمني ان تستفيد وتقضي أجمل الأوقات ................ مهندس / كمال أبو زيد
مدرسة الناصرية الابتدائية

محافظة الشرقية / إدارة الحسينية التعليمية / قرية الناصرية

تنشئة جيل واع ، بالعلم راق ، بالقيم باق . للوطن واق
أسرة المدرسة تتمنى لكم قضاء أجمل الأوقات مهندس / كمال أبوزيد /
كل عام وانتم بخير بمناسبة بداية العام الدراسي الجديد 2013/2014 مع تحيات مدير المدرسة الاستاذ عادل فرحان & ومصمم الموقع الاستاذ كمال أبوزيد أحمد

تحيا جمهورية مصر العربية / تحيا جمهورية مصر العربية / تحيا جمهورية مصر العربية
تسهيلا على أعضاء المنتدي وزواره يتم تنزيل الموضوعات بنظامWord ليسهل عملية التعديل
بحـث
 
 

نتائج البحث
 


Rechercher بحث متقدم

المواضيع الأخيرة
» الخطة السنوية لوحدة التدريب والتقويم
الأحد 29 نوفمبر 2015, 12:52 من طرف زائر

» سجل قيد التلاميذ قادر على احتساب السن
الخميس 19 نوفمبر 2015, 15:28 من طرف زائر

» السجلات المطلوبة لوحدة التدريب
الثلاثاء 17 نوفمبر 2015, 16:56 من طرف زائر

» دفتر عمليات زراعية
الخميس 24 سبتمبر 2015, 10:14 من طرف رضا حلمى

» اريد سجل القيد
الجمعة 11 سبتمبر 2015, 19:59 من طرف ناصر على احمد

» الحكومة الالكترونية
الثلاثاء 08 سبتمبر 2015, 01:01 من طرف ghc3c

» بحث عن إدارة الصف / بحث تغيير المسمى
الثلاثاء 26 مايو 2015, 20:03 من طرف عز الدين حربي

» توزيع المهام على فرق الجودة
الأحد 01 مارس 2015, 20:12 من طرف اللاعب الصغير

» سجلات التدريب والجودة
الجمعة 13 فبراير 2015, 09:04 من طرف احمدعرابىاحمد

التبادل الاعلاني

أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد! يشرفنا أن تقوم بالدخول أو التسجيل إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى

الفرق بين الرؤية والرسالة

اذهب الى الأسفل  رسالة [صفحة 1 من اصل 1]

1 الفرق بين الرؤية والرسالة في الثلاثاء 13 ديسمبر 2011, 01:24

كمال

avatar
مدير المنتدى
مدير المنتدى
الفرق بين الرؤية والرسالة للمنظمة


إن الخطوة الأولى لوضع خطط إستراتيجية ناجحة لأية منظمة، هي التحديد الدقيق من نحن؟ وماذا نريد؟
أي التعريف الدقيق لأسباب وجود هذه المنظمة والدور الذي يمكن أن تقوم به.
الفرق بين الرؤية و الرسالة:
الرؤية: هي طموحات المنظمة وآمالها في المستقبل والتي لا يمكن تحقيقها في ظل الموارد الحالية. في حين أن الرسالة تتضمن أهدافًا عامة يمكن تحقيقها في ظل الموارد الحالية. وباختصار فإن رؤية المنظمة تصف الناس والمنظمات ليس كما هم الآن ولكن كما يرغبون ويتطلعون في المستقبل.
عند صياغة الرؤية فكر بالنقاط الآتية:

1. كيف تريد للمنظمة أن تبدو بعد عشر سنوات من الآن؟ وما هي صورتها بعد عشر سنوات؟ هذه الصورة ينبغي أن تكون مختلفة عما هي عليه الآن.
2. هل الاتجاه الذي رسمته هذه الصورة هو الاتجاه الصحيح؟
3. هل هناك شيء ينقصك في هذا التوجه؟
4. هل هذا الاتجاه وهذا التوجه يقوي التزامك ويحفزك؟
5. هل تثير فيك هذه الصورة تجاوبا في مشاعرك وعواطفك تجاه المنظمة؟
6. هل هذه الرؤية ممكنة وقابلة للتحقيق؟
7. هل هذه الرؤية مفهومة ويمكن استيعابها من الفرد العادي وتثير دافعيتهم للعمل؟

ولصياغة الرؤية ينبغي أن تتمكن من الإجابة على الأسئلة التالية:

1. ما هو شكل النجاح المطلوب أن تحققه المنظمة؟
2. ما هي الفرص المتاحة أمام المنظمة والتي لم تأخذ بها بعد؟
3. ما الذي يمكن أن تفعله المنظمة إذا توافرت لها موارد اكبر؟
4. الذي تريد المنظمة أن تُعرف به في مجتمع الأعمال في الواقع والمستقبل؟
5. ما هي ثقافة المنظمة واستراتيجياتها؟

وللصياغة الكاملة للرؤية ينبغي أن:

1. تكون طموحة .. حيث ينبغي إيصالها إلى العاملين على مستويين: المستوى العقلي والإدراكي ومستوى عواطفهم ومشاعرهم.
2. واضحة .. بحيث يستطيع الفرد أن يراها وان يتصورها في مخيلته حتى يمكن العمل على تحقيقها.
3. أن تصف مستقبلا أفضل .. فالعاملون يتفاعلون مع الرؤية حينما يجدون المستقبل الذي تصوره لهم يقدم لهم شيئا يريدونه وليس شيئا بيديهم الآن.
4. أن يتم اختيار كلماتها بعناية وتفكير وان يتم وزن الدلالات الخاصة بكل عبارة فلا تكون مملة ولا سطحية باهتة ولكن صادقة ومخلصة حتى تثير الطموح لدى من يقرؤها وتدفعه إلى العمل كما أن هذه الكلمات ينبغي أن تعكس قيم المنظمة التي تريد إرساءها.
أما الرسالة فهي تصف الحاضر وتصف المنظمة اليوم وما الذي تفعله قيادة المنظمة لتحقيق وتنفيذ رؤيتها للمستقبل؟
الرسالة : كيف سنمضي إلى تحقيق رؤيتنا؟
وهكذا نجد أن الجزأين ـ الأول والثاني ـ يوضحان الاتجاهات والتوجهات أمام المنظمة ويركزان الاهتمام على توجيه العمل اليومي لتحقيق الرسالة حتى تتحقق رؤية المستقبل التي هي القصد النهائي طويل الأمد للمنظمة.

شروط الرسالة:

1. الرسالة مستمرة , تأتي كفعل , مثل: تأمين أو إسعاد , أو تقوية , أو تعليم , أو مساعدة , أو رفع , أو تحقيق....
2. الرسالة في المضارع وليست في الماضي , ولا في المستقبل , بل هي الآن وكل زمان.
3. الرسالة مختصرة ولكن تشتمل على عدة معاني.
فوائد وجود الرسالة:1.
تعمل على توحيد الجهود داخل المنظمة في سعيها لتحقيق الأهداف الشاملة.
2. تحدد المعيار الذي يستخدم في تخصيص الموارد بين الاستخدامات البديلة.
3. تسهل تعامل الأهداف الخارجية والداخلية مع المنظمة.
4. تسهل عملية اتخاذ القرارات لوجود مرشد واضح لها.
5. تحدد اتجاهات التوسع والنمو.
6. تساعد على تصميم وسائل إعلانية تركز على نواحي القوة.
7. تشعر العاملين بجدية الإدارة العليا وإصرارها على تحقيق أهداف معينة.

ملف فريق رؤية المدرسة ورسالتها
مكونات الملف


1- تشكيل فريق الرؤية والرسالة
2- رؤية المدرسة
3- رسالة المدرسة
4- خطة الدعاية للرؤية والرسالة
5- كشف بأسماء من شارك فى وضع رؤية ورسالة المدرسة
6- نماذج من صور الدعاية والإعلان التى قام بها الفريق


***********
المجال الأول: رؤية المدرسة و رسالتها

المقصود بالرؤية

- هى الحلم الاكبر الذى تتمنى ان تصل اليه المؤسسة التعليمية ( ينبغى ان تصف مستقبلاً أفضل
- مقصد أو هدف - منتهى - نتيجة لإجراءات الرساله - يمكن التحقق من الوصول اليها(

المقصود بالرساله

الإجراءات التى تؤدى الى تحقيق هذه الرؤية (مستمرة – مضارعة – مختصرة (


شروط واجبة التوافر بالرؤية والرساله :

- الوضوح – دقة الصياغة – التحديد - الاتساق والتوافق مع رؤية الوزارة وخطتها الاستراتيجية - تضمين الوثيقة لتوقعات آداء عالية - تحقق طموحات المجتمع المحلى – ترتبط الوثيقة بأداء الطلبة - يعيها و يؤمن بها ويقرها أفراد المجتمع المدرسى – تستند فى صياغتها لنتائج البحوث التربوية – تشارك فى صياغتها مؤسسات تربوية ومجتمعية .


مراحل صياغة الرؤية والرساله والأدلة والمؤشرات على المرور بتلك المراحل


- دعوة المهتمين( اعضاء مجلس الامناء – بعض المثقفين من اولياء الامور – المعلمين - اساتذة كليات التربية ) للمشاركة فى صياغة رؤية ورساله للمدرسة
- تجميع مقترحات ومشاركات المهتمين
- عمل اجتماع لمناقشة مقترحات المهتمين وانتقاء انسب صياغة لكل من الرؤية والرساله
- مراجعة صياغة الرؤية الرساله
- اجتماع لاقرار الرؤية والرساله واعتمادها للإعلام



وثائق مطلوبه للرؤية والرساله


- قائمة باسماء فريق الرؤية والرساله ودور كل عضو بالفريق والمهارة التى يتمتع بها
- صور دعوات المشاركة فى الصياغه
- أصول مقترحات المشاركين فى الصياغة
- محضر اجتماع الصياغة والصورة النهائية للصياغة
- الابحاث التربوية المستخدمه فى صياغة الرؤية والرساله (أو مواقع الانترنت )
- خريطة الاماكن المعلن بها عن الرؤية والرسالة بالمدرسة
- بيان بوسائل الاعلام المستخدمه للاعلان عن الرؤية والرساله


المشاركون فى صياغة الرؤية والرساله


اعضاء مجلس الامناء – بعض المثقفين من اولياء الامور – المعلمين - اساتذة كليات التربية
أماكن تعليق الرؤية والرساله وطرق الاعلان عنها للمجتمع المحلى
اماكن بارزة بالمدرسة ( مدخل المدرسة - لوحة الاعلانات بالمدرسة - الفناء طرقات الطوابق
الافراد الواجب وعيهم بالرؤية والرساله
أولياء الأمور- المعلمين – الهيئة المعاونة - فريق قيادة تطوير المدرسة - الطلاب
[/font][flash(4,Cool][/flash][b]


_________________
مرحبا بكم في مدرستكم

[center]
[/center]



معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://elnasria-school.wwooww.net

الرجوع الى أعلى الصفحة  رسالة [صفحة 1 من اصل 1]

صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى